全新影片格式：品牌大使訪談
Posted: Tue Mar 18, 2025 9:07 am
影片是我的新系列品牌大使訪談的第二部分。我定期與品牌大使/企業影響者以及公司高層進行交談。您將獲得有關項目的詳細見解、緊迫問題的答案、寶貴的實用技巧和真實的報告。我正在以我目前的書《品牌大使—與企業影響者的成功》中的最佳實踐訪談為基礎。
關於人物： 博士約爾格·埃默
自2014年7月起負責全球領先的光學貿易集團GrandVision的德國和奧地利業務；他是 Apollo Optik 的執行長、Pearle Austria 的監事會主席以及印度連鎖店 Vision Express 的董事會成員。
他之前曾在 ElectronicPartner Handel SE、E-Plus Group 和沃達豐擔任管理職務。
左邊
Ehmer 的博客
博士Jörg Ehmer 在 LinkedIn 上的資料
博士Jörg Ehmer 在 XING 上
博士Jörg Ehmer 的 Facebook 帳號
博士Jörg Ehmer 的 Instagram 帳號
這裡有博士。 2015 年初，Jörg Ehmer 接受了 CEO 部落格主題的訪談。
* * *
品牌大使 Jörg Ehmer 訪談完整紀錄
克斯汀霍夫曼：您好，艾默先生！
約爾格·埃默 (Jörg Ehmer)：您好，親愛的霍夫曼女士！
Kerstin Hoffmann： Ehmer 先生，社交 CEO 最重要的特客户服务和内 最新数据库 部协作。企业邮箱通常配备了额外的質是什麼？
埃默：這是一個很好的問題。我這樣回答這個問題：一個CEO最重要的特質當然是善於社交──或至少是非常重要的特質。當然，這樣的執行長必須知道他想要帶領公司走向何方，並擁有必要的工具和知識。但對執行長來說，社交始終很重要。這種情況早在數位化之前就已經存在了。人們以模擬方式互動，現在又增加了一個新的維度。這是數碼的。那些過去無法進行類比互動的人今天可能也很難透過數位方式進行互動。
霍夫曼：您已經發表過博文，但不知為何還沒有人談論社交 CEO。我想，我們是在 2015 年進行的第一次訪談。現在，關於蜂擁至 LinkedIn 的社交 CEO 的排名總是不斷更新。我還認為，執行長讓公司看到自己是一件好事。您如何評價這項發展？長期以來，人們一直認為社群媒體上德國董事會成員和管理層的活躍度太低。現在就這麼多了。憑藉您作為部落客和社交網路的長期經驗，您如何評價這一點？
關於人物： 博士約爾格·埃默
自2014年7月起負責全球領先的光學貿易集團GrandVision的德國和奧地利業務；他是 Apollo Optik 的執行長、Pearle Austria 的監事會主席以及印度連鎖店 Vision Express 的董事會成員。
他之前曾在 ElectronicPartner Handel SE、E-Plus Group 和沃達豐擔任管理職務。
左邊
Ehmer 的博客
博士Jörg Ehmer 在 LinkedIn 上的資料
博士Jörg Ehmer 在 XING 上
博士Jörg Ehmer 的 Facebook 帳號
博士Jörg Ehmer 的 Instagram 帳號
這裡有博士。 2015 年初，Jörg Ehmer 接受了 CEO 部落格主題的訪談。
* * *
品牌大使 Jörg Ehmer 訪談完整紀錄
克斯汀霍夫曼：您好，艾默先生！
約爾格·埃默 (Jörg Ehmer)：您好，親愛的霍夫曼女士！
Kerstin Hoffmann： Ehmer 先生，社交 CEO 最重要的特客户服务和内 最新数据库 部协作。企业邮箱通常配备了额外的質是什麼？
埃默：這是一個很好的問題。我這樣回答這個問題：一個CEO最重要的特質當然是善於社交──或至少是非常重要的特質。當然，這樣的執行長必須知道他想要帶領公司走向何方，並擁有必要的工具和知識。但對執行長來說，社交始終很重要。這種情況早在數位化之前就已經存在了。人們以模擬方式互動，現在又增加了一個新的維度。這是數碼的。那些過去無法進行類比互動的人今天可能也很難透過數位方式進行互動。
霍夫曼：您已經發表過博文，但不知為何還沒有人談論社交 CEO。我想，我們是在 2015 年進行的第一次訪談。現在，關於蜂擁至 LinkedIn 的社交 CEO 的排名總是不斷更新。我還認為，執行長讓公司看到自己是一件好事。您如何評價這項發展？長期以來，人們一直認為社群媒體上德國董事會成員和管理層的活躍度太低。現在就這麼多了。憑藉您作為部落客和社交網路的長期經驗，您如何評價這一點？