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1.调整生产成本——提高价格。如果供应商在危机期间提高了原材料或交付的价格，您也可以重新计算商品成本并更改其价格，这将增加您的边际收入。

2.推出高利润产品。高利润产品虽然销量不稳定，但可以大幅提升净利润和利润率等重要指标。因此，如果您想提高利润，您不仅可以扩大产品范围，还可以专注于与主要产品不同的更昂贵的产品。

然而，并非所有情况都能让您从这种创新中受益。成功取决于您的目标受众。例如，如果您的产品、服务或生产仅针对低收入受众，那么推出更昂贵的产品很可能不会成功。有购买更新产品的有偿付能力的受众将不会访问您的商店。

3. 推出更多广告、促销、奖金、折扣。另一种选择是吸引更多客户并销 英国电报筛选 售更多产品。这可以借助大型广告活动、各种促销、会员卡和折扣来实现。这样，您将能够吸引更多的受众关注您的产品，赢得人们的信任，从而增加销售量，即增加商业利润。

4.扩大销售地域。的销售市场。例如，到另一个地区甚至国家。这样，您将获得许多新客户，并且对您的产品的需求也会增加。最主要的是要提前计算出做出此类决定可能带来的风险和所有成本。因为开发新的销售市场需要详细的分析和大量的投资。

5.增加产量。一家公司为提高其边际效益所能做的最明显、最简单的事情就是增加其产品的产量（前提是对该附加产品有需求）。也就是说，扩大您的业务。

建造第二家工厂，开设另一家商店，购买更多现代化的设备，以便您以相同的成本生产出更高质量的产品。

所有这些都会影响商品的生产和销售量。生产量越大，利润就越大，公司的收入也就越多，因此边际效益也就越大。

让我们总结一下
利润和边际率不仅仅是抽象的概念，而是可以用来评估业务有效性的真正的分析工具。每个企业家都应该很好地了解这些财务指标，动态地监控它们，准确地将它们记录在自己的报告中，并了解为什么需要计算它们。

这样，不仅可以实现短期利润，还可以弥补公司所有的弱点，建立可靠、持久的生产和销售体系，确保长期的业务发展和稳定的财务业绩。

待办事项是按重要性排序的任务列表。该列表是根据项目计划及其目标编制的。项目的任务列表可能会随着项目的发展而改变和扩展。这是 Agile、Scrum 和Kanban方法论的重要组成部分。