分析
跟踪指标是成功经营企业的一个重要部分。只有考虑到收入、支出、现金流、盈利能力等因素，才能真正谈论企业的盈利能力。
代表团
企业家要想带领公司成长，就必须将自己从运营工作中解放出来，并将部分责任委托给他人。
清晰的沟通
企业文化的主要规则。当人们相互理解并感到安全和舒适时，他们会更加投入工作并准备共同努力实现目标。
动机
动力并不总是与金钱有关。对于一些人来说，这是一项艰 匈牙利电报筛选 巨的工作，将是一个挑战，而对于另一些人来说，这是一句善意的话语和对成功的赞扬。
控制
没有必要变成一个要求每一步都报告的独裁者，但没有检查点就布置任务也是不值得的。与您的团队就最后期限和取得成果的要点达成一致。
灵活性
商人不断地在各种情况和障碍之间周旋。胜利者是能够随时适应并发现新机遇的人。
在稳定的全球经济中，这些变化可能很小，但近年来金融市场的特点是波动性和不确定性，这反映在商业环境中。每个企业都会面临风险，如果管理不当，可能会造成灾难性的后果。
公司发现自己处于一种需要更加重视对外部和内部条件的分析的境地。该分析的结果不仅有助于维持公司当前的运营，还有助于发现新的前景和机会。
商业如何变得危险
商业风险是指在实现既定目标的过程中发生损失或遇到障碍的可能性。商业风险包括金融交易、商品和服务生产及其销售领域的所有负面情况。
风险出现的原因
经营企业涉及许多因素，这些因素既可以带来新的机遇，也可以带来潜在的威胁。了解风险的根源，有助于发现前者，预防后者。它们出现的原因是什么？