将承包商短距离装载到团队工作中。将他与所有会议和一些流程联系起来，调整日程安排。这有助于跟踪工作进度并及时了解可能出现的问题。
截止日期是该机构的一个特别痛点。有时，团队面临着紧迫的期限，担心无法按时完成项目。人们感觉自己承受的压力太大了。但期限紧迫的项目绝不会仅仅落在一个团队身上。
“其实团队往往不知道，为了那句‘走吧！’，销售部门在他们之前，经历 印度电报筛选 了多少的磨难和煎熬，折腾了好几个月。”这是因为有时从客户首次联系代理机构到工作开始，可能要耗费数月时间。因此，每个人都必须了解与客户互动的整个周期是如何构建的。当客户希望更快地开始工作时，并非是想给他们施加压力，而仅仅是因为他们可能已经疲惫不堪，因为他们在之前的阶段——从谈判、内部审批到与客户直接沟通——已经走了很长一段路。
为了使与客户的互动透明化，我们在每个项目之前都会召集团队并告知所有流程。当这些小伙子们取得了理想的成绩时，他们会感到满足和自豪——他们能够跳得比头顶还高。
该机构甚至还举办心理咨询时间。向团队解释公司目前正在发生什么、设定了哪些期限以及原因。
现在市场似乎需要证明在代理机构工作很酷。现在
的工作和十年前一样酷，只是项目上少了些摇滚元素，但在员工们的职场生活中，摇滚元素肯定随处可见。顺便说一句，从产品方面来说，我有时会收到一些反馈，说他们的工作进展缓慢、枯燥乏味，而你却能获得批准、获得反馈等等。也有一些员工重返代理机构，回到我们愉悦的情感漩涡中。
2022年后的转型
克塞尼亚为球队能够度过 2022 年并保持团结而感到自豪。在疫情和危机期间，没有发生过一次裁员。这些部门也没有被撤销。
我们能够以某种方式构建工作流程，最大限度地减少团队内部的压力和冲突。团队成员之间是朋友，尽可能地互相沟通和支持。但有一个禁忌——工作场所不适合讨论敏感的政治和道德问题。
疫情期间，CreativePeople为团队准备了精神和技术方面的安全网。她帮助该机构应对了2022年的所有困难。
2023年将是一场更加艰难的考验。许多公司正在离开俄罗斯市场，整体经济不稳定。但由于完善的财务规划和准备好的基础设施，CreativePeople 能够更快地适应不断变化的情况。