和雄心勃勃的目标，您的选择是敏捷概念及其基础上创建的工具（Scrum 和六西格玛）。
您是否远程工作并雇用自由职业者？优先采用Canban技术是最佳选择。为了快速解决复杂问题，关键路径法是一个不错的选择。选择、监控和控制均由您决定。
如果每天员工都会因为设备故障、同事说“我们去喝咖啡吧”或新 波斯尼亚和黑塞哥维那电报筛选 的社交网络（旧的社交网络也能很好地应对这一角色）而分心，该怎么办？在这种情况下，时间成本似乎是不可避免的。时间就是金钱。
这意味着，为了提高效率，你需要尽量减少干扰并建立一个工作系统，而这不能没有特殊软件的帮助。
阅读文章，了解还有哪些因素阻碍了员工效率，以及除了金钱激励之外，还有哪些方法可以帮助团队进行超高强度的工作。为了不浪费预算并更好地分配资源，有必要了解这一点。
什么会降低工作效率：直面敌人
1.“注意力窃贼”
除了员工资质低或长期拖延等明显因素外，“注意力窃贼”也会威胁团队效率。简单来说，就是分散注意力的情况。
因此，根据在线杂志《Salary》的调查，40% 的员工（1790 名受访者中）认为，额外活动会占用他们工作日的 1-2 个小时，而 15% 的人会花费超过 2 个小时（！）
由于分心后需要花费时间和额外的精力才能集中注意力，因此工作中的无效时间会增加。而在周五晚上或周末，你必须完成那些“意外”积累下来的任务。