манде. Когда вы нан

[basedataseo]

ПОДОБРАННОЕ СВЯЗАННОЕ СОДЕРЖАНИЕ: Теперь вы сегментируете с помощью науки: как использовать количественную психологию. Маркетологи просто ждут, чтобы высказаться? Советы по активному прослушиванию аудитории [Исследование]Исследование: окно в представление о душе покупателя: один метод не подходит всем Посмотрите на свою команду Насколько хорошо ваша команда по контент-маркетингу отражает разнообразие вашей аудитории? Если нет, то как вы можете сделать его более инклюзивным? Я не предлагаю вам кого-то увольнять.

Но когда вы нанимаете следующего члена команды, сначала список рассылки фармацевтических компаний подумайте, каких характеристик и качеств не хватает вашей команде. Например, если вы нанимаете нового создателя контента, подумайте, кто сможет высказать свежий голос или непредставленную точку зрения, которая найдет отклик у вашей аудитории. Но вам не обязательно ждать следующей вакансии в вашей коимаете фрилансеров или заключаете контракт с агентствами, подумайте о том, какие голоса они могут предоставить, чего нет в вашей команде.

Или будьте более инклюзивными, создав (и прислушиваясь) к разнообразному редакционному консультативному совету (внутренним или внешним участникам), который сможет делиться идеями, реагировать на планы вашей команды и вдохновлять вас думать по-другому. Как говорит Дел Джонсон, директор Backstage Capital, в исследовательском отчете Google: «Чем больше культурная дистанция между вашей командой и рынком, тем меньше у вас возможностей для реализации. Мы все подвержены определенным предубеждениям.