бросить вызов нашей инфраструктуре», — заявил Лоран Аллард на открытии Digital Launch Pad. Спустя несколько месяцев это послание было ясно услышано.
Digital Launch Pad (DLP), основанная на трёх этапах: «идея», «разработка» и «вывод на рынок», соответствующих трём уровням зрелости бизнес-проекта, оказалась особенно актуальной.
Для Сирила Дубуса, соучредителя и технического директора Список сотовых телефонов Brother effiPilot, молодой компании, специализирующейся на программном обеспечении для оптимизации энергопотребления зданий, Digital Launch Pad стала настоящим стимулом: «Мы получили кредиты и поддержку, которые позволили нам протестировать наш план инфраструктуры, прежде чем внедрять масштабируемую платформу, которая нам действительно была нужна».
OVH
действительно не стала превзойти самих себя, предоставляя всё больше инфраструктуры, не определив точные потребности поддерживаемых стартапов. Европейский лидер в области облачных технологий выбрал правильный баланс, цель которого — гарантировать, что стартапы не столкнутся с чрезмерной инфраструктурой и чрезмерными затратами после завершения программы.