当一群人之间的联系较多、用户密度较高时，这群人的价值就较高，当联系较少、用户密度较低时，这群人的价值就较高。降低。当密度达到一定程度时，就有爆炸的可能。“短时间内看三遍”相当于直接给出了一个量化标准，即看三遍就意味着一小部分人有爆发的潜力。不仅如此，短时间内见到他们3次，也意味着这个群体是看得见、摸得着的，而且很容易通过亲戚朋友联系到这个群体。评估一个项目是否可以做，无非是考虑两件事，一是是否值得做（如果有潜力），二是是否可以做（如果有可能性）。
“短时间内看三遍”一下子解 科威特消费者手机号码清单 决了这两大重要。然而，这只是对市场的初步评估，如果你想做生意，你需要了解用户需要什么。先需求洞察，再用户画像 在产品方面，lululemon 确实创新了不少。威尔逊曾经是一名游泳运动员，他非常清楚锻炼时需要什么样的运动服。他还花了8美元购买了日本缝纫技术，缝制得非常漂亮。不仅不再摩擦大腿，还能凸显臀部曲线。他还将低腰、高腰后背冲浪短裤的设计应用到瑜伽裤上，最终创造出Lululemon的经典“Groove Pants”。
。但当产品问世后，价格就成了问题。威尔逊本人也承认，乍一看，没有人会相信会花三倍的平均价格来获得更好的质量。所以他的目标是“女超人”。同样在《趋势：品牌爆炸与超越背后的秘密》一书中我根据马斯洛的需求层次理论将人们的需求分为两类：基本需求和文化需求。简单来说，基本需求就是没有了就难以生存的需求，主要体现在产品的功能上。这两类需求之间的关系也类似于马斯洛的需求层次，一旦基本需求得到满足，人们就开始寻找文化需求。相比一条运动裤或瑜伽裤，平时从事高薪工作的“女超人”（Supergirls）显然需要更多符合其文化需求的产品。