了解 Scrum 为您的公司带来的 5 个好处！
Posted: Sat Dec 21, 2024 8:11 am
Scrum 的好处
敏捷方法已在软件开发之外得到广泛应用，因为事实证明它们在项目管理、提高团队参与度和提高客户满意度方面非常有效。
在本文中，我们将讨论Scrum 的好处，它是最著名和最常用的敏捷方法之一。
除了了解Scrum 的 5 个主要优点之外，您还将了解这种 阿尔及利亚电话号码库 100K 套餐 敏捷方法是什么以及它的用途。最后，我们将向您展示如何在公司实施并取得优异的结果。
继续阅读并了解该主题的最新动态！
Scrum 是什么？它的用途是什么？
Scrum 是一种负责处理复杂项目的敏捷方法，带来了多种好处。它是由 Jeff Sutherland 和 Ken Schwaber 在调整汽车行业的软件开发流程后创建的。
当时，人们注意到，在丰田工厂，规模较小且跨学科的团队效率更高。
考虑到定义和背景，Scrum旨在提高项目活动的敏捷性，以便进行具有高附加值的持续交付。
由于它是一种处理项目范围不确定性的方法，因此公司频繁与客户会面意味着他们对活动的进展有准确的了解，这有助于提高项目的信任度和质量。最终产品。
Scrum 的主要好处是什么？
来自不同领域的公司正在将数字化转型应用于其流程。从这个意义上说，Scrum 是作为一种在技术创新方面提供更大加速的手段而出现的。
请遵循以下信息，了解这种敏捷方法的 5 个主要好处！
1. 交付敏捷性
不是向客户交付产品或解决方案，而是交付多个“块”，这也称为冲刺。尽管乍一看似乎不敏捷，但将大型项目划分为较小的部分不仅会减少花费的总时间，而且最终还会提高客户满意度。
2.更多协作
Scrum提倡的协作是从团队到客户以及员工之间的。这种合作产生了知识和经验的共享，以减少项目随着时间的推移的不确定性。
因此，团队的工作凝聚力更强，目标更加一致。
3、持续改进
持续改进意味着发现缺陷并在必要时纠正它们。此外，它是为了防止错误累积，从而在未来产生更大、更昂贵的问题。
Scrum 的好处正是通过提高团队内部的这种意识来发挥作用，以便始终在交付给客户的冲刺中增加高价值。
4、适应性
作为一种敏捷方法，Scrum 不太关心项目文档。范围可能会发生变化，需要团队准备好做出必要的调整。
在这种方法中，不是文件，而是与客户进行调查，以便找出相关产品或服务将实施哪些要求和业务规则。
5、降低成本
在项目的整个执行过程中，都会使用投入和时间，这些投入和时间可以用公司的成本来量化。
当采用 Scrum 时，就会出现优化工作、产生更高生产力、效率、客户满意度并节省资源的趋势。
敏捷方法已在软件开发之外得到广泛应用，因为事实证明它们在项目管理、提高团队参与度和提高客户满意度方面非常有效。
在本文中，我们将讨论Scrum 的好处，它是最著名和最常用的敏捷方法之一。
除了了解Scrum 的 5 个主要优点之外，您还将了解这种 阿尔及利亚电话号码库 100K 套餐 敏捷方法是什么以及它的用途。最后，我们将向您展示如何在公司实施并取得优异的结果。
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Scrum 是什么？它的用途是什么？
Scrum 是一种负责处理复杂项目的敏捷方法，带来了多种好处。它是由 Jeff Sutherland 和 Ken Schwaber 在调整汽车行业的软件开发流程后创建的。
当时，人们注意到，在丰田工厂，规模较小且跨学科的团队效率更高。
考虑到定义和背景，Scrum旨在提高项目活动的敏捷性，以便进行具有高附加值的持续交付。
由于它是一种处理项目范围不确定性的方法，因此公司频繁与客户会面意味着他们对活动的进展有准确的了解，这有助于提高项目的信任度和质量。最终产品。
Scrum 的主要好处是什么？
来自不同领域的公司正在将数字化转型应用于其流程。从这个意义上说，Scrum 是作为一种在技术创新方面提供更大加速的手段而出现的。
请遵循以下信息，了解这种敏捷方法的 5 个主要好处！
1. 交付敏捷性
不是向客户交付产品或解决方案，而是交付多个“块”，这也称为冲刺。尽管乍一看似乎不敏捷，但将大型项目划分为较小的部分不仅会减少花费的总时间，而且最终还会提高客户满意度。
2.更多协作
Scrum提倡的协作是从团队到客户以及员工之间的。这种合作产生了知识和经验的共享，以减少项目随着时间的推移的不确定性。
因此，团队的工作凝聚力更强，目标更加一致。
3、持续改进
持续改进意味着发现缺陷并在必要时纠正它们。此外，它是为了防止错误累积，从而在未来产生更大、更昂贵的问题。
Scrum 的好处正是通过提高团队内部的这种意识来发挥作用，以便始终在交付给客户的冲刺中增加高价值。
4、适应性
作为一种敏捷方法，Scrum 不太关心项目文档。范围可能会发生变化，需要团队准备好做出必要的调整。
在这种方法中，不是文件，而是与客户进行调查，以便找出相关产品或服务将实施哪些要求和业务规则。
5、降低成本
在项目的整个执行过程中，都会使用投入和时间，这些投入和时间可以用公司的成本来量化。
当采用 Scrum 时，就会出现优化工作、产生更高生产力、效率、客户满意度并节省资源的趋势。