您已準備好甘特圖，現在該做什麼？
您有一個包含無限連續任務的文檔，完美。
如果沒有組織方法，團隊注定會陷入混亂。
投資方法論意味著：
如何管理一周，才不會在週末堆積任務
當任務（或整個專案階段）不再有意義時，何時放棄它們
如何避免規劃中的重複與錯誤
當然，管理專案的工具是必要的，但如果我們希望專案正常運行，它們本身不應該是一種方法。
平衡團隊的數位能力
數位技能越來越決定專案的成功。
然而，並非所有合作者都必須擁 保加利亞 whatsapp 數據 有相同的合作者。
平衡是關鍵，這就是為什麼它必須成為員工選拔過程中的基本要求。
您的團隊中應該擁有以下類型的個人資料：
早期採用者：是官方工具測試者，儘管很多時候它不提供日常的連續性。擁有這樣的個人資料是值得讚賞的，因為它迫使您查看最新的應用程式並不斷在數位領域培訓自己。
工具館長：這是一個喜歡嘗試工具並且只使用其中一些工具的人。在選擇工具時，這是一個非常精緻的配置文件，因為您很難決定特定的工具。好處是它可以最大限度地減少「數位噪音」並幫助團隊其他成員集中註意力。
數位保守派：您不一定有反對任何技術改進的個人資料，但有一個在實施任何數位解決方案之前堅定不移（並且不會被衝動沖昏頭）的合作者總是好的。