因为技术在哪里可以实现这
Posted: Sat Dec 21, 2024 9:17 am
当他们开始说“好的，我准备购买了”。然后你开始理性地解释为什么，你的产品更好，或者有什么好处等等。但是，一开始你必须吸引他们，让他们产生兴趣，尤其是当他们并不真正了解你，或者更糟的是，他们的品牌已经忠于别人 俄罗斯ws粉丝 的时候。 因此我们 Jeff Coyle： 希望如此。
不，我认为这很有趣。所以问题是，你如何将创造力和更多讲故事的概念带入其中，一点？比如，你如何让某人专注于此？ 故事其实就是漏斗。顺便说一句，这就是笑点所在，也就是说，故事就是漏斗。 艾伦·马丁内斯： 我有一些幻灯片要分享。我会讲得更形象一些。
让我先介绍一下 Jeff Coyle： 可以看到我的屏幕。我不知道那会怎样。但是是的。所以如果，但是是的，你可以举几个例子。 也许人们将能够看到它们。是的，当然， 艾伦·马丁内斯： 当然。现在我要和大家分享的内容非常简短。我曾经写过一篇文章，内容更加深入。
如果你们感兴趣，可以浏览一下。希望这对你们有用。但谷歌在推特上发布了这篇文章，它涵盖了很多关于品牌运作的原理、如何运作、如何获取数据点并将其转化为故事的内容，我认为这是最难做到的事情之一。 我认为人们将数据作为起点，以此来判断谁赢谁输。他们将其作为胜负的衡量标准，这只是使用数据的一维方式。
这很好。我们自己也使用数据来让媒体查看点击率等信息。 但是人们。很多公司不明白如何从数据中获取定性信息，并真正利用这些信息来说明故事应该是什么以及为什么应该这样，而不是像老广告狂人时代那样。如果这很棒，那不是很酷吗？有时这确实有效。 创造力在这一点上很强大，但如果你能映射数据并让数据告知创造力应该是什么，那么创造力就更加强大，因为它有支撑，而且是有形的。
然后，SCM Rush 也在推特上发布了另一篇关于品牌的文章。所以这是我在演讲中更多地写的，为什么品牌、情感联系在一起的客户的终身价值高出 300% 到 306%，品牌不佳的公司最终不得不支付高出 10% 的薪水，这 杰夫·科伊尔： 并不奇怪。
不，我认为这很有趣。所以问题是，你如何将创造力和更多讲故事的概念带入其中，一点？比如，你如何让某人专注于此？ 故事其实就是漏斗。顺便说一句，这就是笑点所在，也就是说，故事就是漏斗。 艾伦·马丁内斯： 我有一些幻灯片要分享。我会讲得更形象一些。
让我先介绍一下 Jeff Coyle： 可以看到我的屏幕。我不知道那会怎样。但是是的。所以如果，但是是的，你可以举几个例子。 也许人们将能够看到它们。是的，当然， 艾伦·马丁内斯： 当然。现在我要和大家分享的内容非常简短。我曾经写过一篇文章，内容更加深入。
如果你们感兴趣，可以浏览一下。希望这对你们有用。但谷歌在推特上发布了这篇文章，它涵盖了很多关于品牌运作的原理、如何运作、如何获取数据点并将其转化为故事的内容，我认为这是最难做到的事情之一。 我认为人们将数据作为起点，以此来判断谁赢谁输。他们将其作为胜负的衡量标准，这只是使用数据的一维方式。
这很好。我们自己也使用数据来让媒体查看点击率等信息。 但是人们。很多公司不明白如何从数据中获取定性信息，并真正利用这些信息来说明故事应该是什么以及为什么应该这样，而不是像老广告狂人时代那样。如果这很棒，那不是很酷吗？有时这确实有效。 创造力在这一点上很强大，但如果你能映射数据并让数据告知创造力应该是什么，那么创造力就更加强大，因为它有支撑，而且是有形的。
然后，SCM Rush 也在推特上发布了另一篇关于品牌的文章。所以这是我在演讲中更多地写的，为什么品牌、情感联系在一起的客户的终身价值高出 300% 到 306%，品牌不佳的公司最终不得不支付高出 10% 的薪水，这 杰夫·科伊尔： 并不奇怪。