什么是员工价值主张 (EVP) 以及如何创建它?

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shukla7789
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什么是员工价值主张 (EVP) 以及如何创建它?

Post by shukla7789 »

撰写者: 博客门户 Pós 团队
什么是员工价值主张
你知道什么是员工价值主张吗?也称为 EVP,这是公司向员工提供的一项策略或一组福利、价值观和奖励。基本上,这是公司为吸引、留住和聘用人才而提供的服务。

考虑公司的执行副总裁非常重要。毕竟,如今,除了提供职位空缺之外,还需要吸引专业人士,让他们真正有兴趣成为企业的一部分。

想更多地了解什么是 EVP?我们准备了这篇文章,其中包含您需要了解的有关该主题的所有信息。继续阅读!

什么是员工价值主张?
员工价值主张可以翻译成葡萄牙语,即对员工的价值主张。在实践中,EVP的含义是公司为员工提供的工作环境、组织文化、职业发展机会、福利、薪酬、工作与生活平衡以及其他影响合作者体验的重要因素。

EVP有多重要?
EVP在公司的人力资源战略中发挥着非常重要的作用,因为它代表了向员工 哈萨克斯坦电话号码列表 提供的独特建议,以换取他们的工作和奉献。

一个结构完善的EVP可以提高公司在就业市场上的品牌形象。当候选人看到清晰且有吸引力的价值主张时,公司就会获得良好工作环境的声誉,从而吸引更多合格人才并增强组织的竞争地位。

从这个意义上说,执行副总裁可以为人才保留做出重大贡献,因为当员工获得良好的福利时,他们会感到受到重视和参与,从而鼓励他们继续在那里工作。

如何创建 EVP?
如上所述,制定员工价值主张对于为公司吸引、保留和聘用最优秀的人才至关重要。目标应该是创建一位有效的执行副总裁,除了提供的福利和机会之外,还可以向员工传达公司提供的独特价值。

查看有关如何创建 EVP 的一些提示:

进行内部搜索
首先对现有员工进行内部研究,了解他们对当今公司最看重的是什么。了解需要改进的领域也很重要。为此,您可以准备个人访谈、焦点小组或匿名调查,这会增加获得真实反馈的机会。

确定公司的优势
作为雇主,了解公司的特殊性和独特性至关重要。这可能包括组织文化、职业规划、与市场提供的差异化福利、公司价值观以及其他使组织从竞争对手中脱颖而出的要点。

定义目标受众
另一个关键点是了解公司想要吸引的理想员工的概况。为此,请考虑技能、价值观、兴趣和愿望。这样,就可以调整 EVP 来满足该群体的特定需求和愿望。

确定主要好处
公司提供的福利是执行副总裁的最大区别。这可能包括假期、健康保险、灵活的工作时间、家庭办公室、职业规划、轻松的工作环境、包容性文化、工作与生活平衡等福利。

发展引人注目的沟通
为了真正吸引专业人士,以清晰、简洁和有吸引力的方式传达 EVP 非常重要。选择地道的语言来吸引候选人并激发他们想要成为公司的一部分。

让领导参与
在定义和实施 EVP 时,获得公司领导层的支持和参与至关重要。毕竟,领导力在传达公司对员工价值观和福利的承诺方面发挥着重要作用。
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