什么是半结构化面试？了解如何应用它！

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握手来说明半结构化采访文本
通常，在考虑选择过程模型时，很容易想到结构化和非结构化面试，对吧？然而，两者之间有一个中间立场：它是半结构化面试。你听说过她吗？

兼具两种“极端”的特点，也是您在公司选拔过程中应用的绝佳选择。毕竟，它成功地结合了“两全其美”，并具有一系列好处。

要了解有关她的一切，请按照以下段落中的文章进行操作。在本文的最后，您将已经了解在流程中应用半结构化访谈所需的一切。

什么是半结构化面试？
半结构化面试是有问题引导的面试，但并不死板。因此，面试官有一个对话问卷，但是他可以改变问题的顺序，添加问题，删除一些问题，使整个过程更加动态。

因此，它为所有采访保留了某种标准，但也增加了聊天的自发性。这 菲律宾电话号码列表 为候选人提供了更多的空间来表达自己，并在允许深入分析的受控环境中对情况感到更自在。

“灵活性”是定义这种模式的关键词，它有非常具体的目标。

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半结构化面试的目的是什么？
除了每次面试的目标是找到空缺职位的最佳候选人外，半结构化面试还寻求更深入地了解面试者。

因此，虽然问题指南有助于进行面试，涵盖所有理论和技术要点，但它更进一步。通过这种技术，招聘人员能够观察性格、行为、价值观、软技能（如沟通、即兴创作、情绪控制，甚至其他语言的流利程度）等方面。

它的优点和缺点是什么？
但是，您需要知道这些面试不仅仅是关于福利。它们各有优点和缺点，您可以在下面的列表中找到它们。这样，就可以更容易地了解半结构化面试是否是您现在所需要的。

该方法的优点
流程更加灵活
但是，您仍然可以控制招聘人员
有机会深入了解候选人
更轻松、更舒适、更自发的对话
建立的路线图确保提取主要信息
灵活面试的缺点
需要更多时间准备和谈话期间
需要更多有经验的面试专家
同样，它要求进行结构化的面试前培训
在某种程度上，招聘过程受招聘人员的主观影响
需要深思熟虑和仔细的数据分析
如何策划半结构化面试？
无论如何，如果您发现您需要在要进行的选拔过程中使用此策略，我们可以帮助您规划面试。为此，您需要执行以下几个步骤：

1 – 分析空缺信息和管理层寻求的个人资料
第一步是准确了解职位空缺和职业简介的详细信息。这样，您将能够更清楚地看到在面试过程中应该寻找什么，并以明确的焦点进行对话。

2 – 研究相关候选人的数据
然后，研究您已经掌握的有关将参与该过程的候选人的信息。查看他们的简历，查看 LinkedIn，如果他们已经接受过该公司的面试，请准备好笔记。这将帮助您进行下一步，即准备问题。

3 – 准备正式的问题指南
考虑到调查问卷不会死板，你可以想出更多开放式的问题，鼓励长而深入的答案。但是，不要忘记提出所有必要的问题，以了解受访者、他们的经验和技术能力。

4 – 写下需要解决的最重要的问题
为了确保面试不会失控，请保留谈话的要点。换句话说，在面试结束时您需要什么信息？这个过程将帮助您避免让面试走上一条对您、公司和候选人来说都不太有趣的道路。毕竟，他无法发挥出全部的潜力。

5 – 进行面试，平衡灵活性和重点
最后，确保面试轻松进行，确保灵活性和舒适度。但是，她不能失去专注和专业精神，所以请记住问题指南和您之前写下的要点。

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