2017 年 8 个关键数字预测
Posted: Thu Jan 16, 2025 7:03 am
2016 年经历了政治（特朗普）和数字（苹果取消耳机插孔）的动荡，我们很难对未来一年的任何事情都充满信心。在数字领域，过去 12 个月见证了网红营销成为常态，越来越多的品牌采用视频广告，以及 Vine 的消亡。
今年肯定会有更多惊喜，但以下是我们对 2017 年数字营销、技术和社交媒体的 8 大预测。
1. 整合社交平台和功能
“你能做的我都能做得更好”这句话可以最好地概括 2016 年社交媒体平台的世界。Snapchat 的崛起带来了 Instagram Stories 的诞生，而 Periscope 的炒作帮助 Facebook Live 成为现实。
平台使用将成为 2017 年的一个主要趋势，孤立的行为和动作仍将局限 冰岛 whatsapp 于特定平台。Snapchat 仍将用于随意和非正式地分享体验；WhatsApp 将继续作为所有年龄段的主导聊天平台而发展；Instagram 仍将是排名第一的图片分享社交网络，而 Facebook 仍将是几乎每个人都在使用但可能不会承认的平台。
只有当围绕新的沟通方式构建的全新颠覆性平台出现时，行为模式才会改变。
2. Twitter 要么繁荣，要么消亡
2017 年对于 Twitter 来说是至关重要的一年，因为该平台的增长持续停滞。如果你经常阅读社交媒体新闻，你就会知道它未能将新功能和新功能推向市场，以吸引新用户或疲惫的用户。Twitter 需要了解它在社交媒体生态系统中的位置，以及如何在我们使用的平台整体组合中发挥有效作用。
Twitter 的优势在于它每天生成和多年来积累的大量数据。如果使用得当，这些数据对品牌和营销人员来说可能非常有价值。
3. 超级小众社交影响者的崛起
毫无疑问，YouTube 在将其平台商业化并让内容创作者获得丰厚收入方面做得非常出色。然而，随着对这些影响者的需求不断增加，参与成本也随之上升，品牌可能会开始质疑社交媒体能带来的投资回报。我们预计，越来越多的品牌将远离拥有大量广泛粉丝的影响者，转而选择微型影响者——那些拥有较小、更小众的网络但仍具有相当影响力的人。
4. 预测行为工具和洞察
Stories in Motion 数据显示，我们都是习惯的产物。我们拥有值得信赖的内容来源，我们总是会使用，我们经常使用的平台和设备，并且在购买新产品或服务时有根深蒂固的习惯。
对于品牌和营销人员来说，这是个好消息。它让我们所有人都能通过利用受众数据构建内容和参与度来更好地预测竞选结果。然而，正如特朗普在美国大选中获胜以及“脱欧”阵营在“英国脱欧”公投中意外获胜所显示的那样，数据工具和方法仍有一段路要走，才能确保它们 100% 都是“正确的”。
2017 年将是能够更好地预测受众行为的工具增长的一年。然而，对这些工具的需求将伴随着大量的怀疑，它们可能还需要一段时间才能成为机构的商品工具，例如社交聆听工具。
5. 发现并策划新事物
数据显示，英国社交媒体平台上的大多数消费者并不是那种积极主动地从新来源和有影响力的人那里寻找内容的受众。因此，2017 年，品牌和平台将采取更大举措，帮助发现新内容，以持续吸引用户进入各自的生态系统。
平台需要继续投资开发算法，将相关内容推向大众，但它们也必须与合适的影响者更紧密地合作，以更好地定义自己的受众想要听到的内容类型。这将要求品牌既充当策展人，又充当出版商。
6. 混合现实活动将取得混合成功
许多人将 2016 年称为虚拟现实 (VR) 之年。从某种程度上来说，这是成功的一年，许多领先供应商（尤其是 Oculus 和 HTC）终于推出了消费硬件。三星的 Gear VR 移动耳机继续保持强劲增长势头，索尼则凭借价格适中的 Playstation VR 将 VR 推向主流。
2017 年，随着越来越多的消费者认识到这项技术的价值，虚拟现实 (VR) 将缓慢但稳步地发展，增强现实 (AR) 将开始占据更大的话语权。得益于 Pokemon Go 的成功，消费者已经了解了 AR 可以提供什么，但为了使 AR 成为主流，内容开发商和品牌需要更好地了解如何创造有价值的 AR 体验。Snap Inc 购买增强技术功能表明 Snapchat 将很快支持 AR，这将为聊天平台带来有趣的变化，并使该技术更加主流。微软也在努力将其 HoloLens AR 眼镜推向相关垂直领域，虽然消费者可能不是这项技术的第一批接受者，但市场初步反馈是积极的。
那么这对品牌和营销人员意味着什么？随着市场的增长，我们将开始看到更多品牌使用 VR 和 AR 技术。迄今为止，使用混合现实或虚拟现实的广告活动都是单一内容，与更广泛的整合传播几乎没有整合。因此，传播者面临的挑战是更好地设计 VR 和 AR 内容，使其与所有其他客户接触点和平台无缝协作。
7. 消费者将在新平台上学会喜欢和讨厌品牌内容
随着品牌在新兴平台上的技能越来越娴熟，我们将看到品牌内容的数量持续增加。随着消费者了解他们认为这些网站中有价值的内容，这将在短期内推动参与度的飙升。
然而，随着时间的推移和更多品牌的参与，这种情况将使我们对品牌内容的关注度达到极限，我们可能再次走向付费播放的局面。即使是目前参与度较高的较新平台也需要付费才能脱颖而出，并在合适的时间将内容呈现给合适的受众。
对于 Snapchat 和 WhatsApp 等网站来说，它们的机制更专注于一对一或一对几对话，这对品牌来说是一个巨大的挑战——比 Facebook、Twitter 或 Instagram 的挑战更大。至少在后一个平台上，赞助内容是信息流的一部分，可以快速避免（具有讽刺意味的是，这也是 Messenger 应用优于这些网站的原因，因为它们本身没有充满不相关内容的信息流）。然而，当品牌内容被放置在一对一对话中时，就无处可藏了。
8. 少谈你，多谈我
如果品牌内容要在 Messenger 应用中取得成功，就需要更多地关注客户而不是品牌。品牌将不再谈论讲故事，而是开始真正讲述与其产品或服务无关的故事。
我们的 Stories in Motion 研究表明，一旦踏上购买之路，消费者就知道该去哪里以及要寻找什么。更重要的是，在购买过程中，您的客户不太可能求助于社交媒体来回答他们的问题。
今年肯定会有更多惊喜，但以下是我们对 2017 年数字营销、技术和社交媒体的 8 大预测。
1. 整合社交平台和功能
“你能做的我都能做得更好”这句话可以最好地概括 2016 年社交媒体平台的世界。Snapchat 的崛起带来了 Instagram Stories 的诞生，而 Periscope 的炒作帮助 Facebook Live 成为现实。
平台使用将成为 2017 年的一个主要趋势，孤立的行为和动作仍将局限 冰岛 whatsapp 于特定平台。Snapchat 仍将用于随意和非正式地分享体验；WhatsApp 将继续作为所有年龄段的主导聊天平台而发展；Instagram 仍将是排名第一的图片分享社交网络，而 Facebook 仍将是几乎每个人都在使用但可能不会承认的平台。
只有当围绕新的沟通方式构建的全新颠覆性平台出现时，行为模式才会改变。
2. Twitter 要么繁荣，要么消亡
2017 年对于 Twitter 来说是至关重要的一年，因为该平台的增长持续停滞。如果你经常阅读社交媒体新闻，你就会知道它未能将新功能和新功能推向市场，以吸引新用户或疲惫的用户。Twitter 需要了解它在社交媒体生态系统中的位置，以及如何在我们使用的平台整体组合中发挥有效作用。
Twitter 的优势在于它每天生成和多年来积累的大量数据。如果使用得当，这些数据对品牌和营销人员来说可能非常有价值。
3. 超级小众社交影响者的崛起
毫无疑问，YouTube 在将其平台商业化并让内容创作者获得丰厚收入方面做得非常出色。然而，随着对这些影响者的需求不断增加，参与成本也随之上升，品牌可能会开始质疑社交媒体能带来的投资回报。我们预计，越来越多的品牌将远离拥有大量广泛粉丝的影响者，转而选择微型影响者——那些拥有较小、更小众的网络但仍具有相当影响力的人。
4. 预测行为工具和洞察
Stories in Motion 数据显示，我们都是习惯的产物。我们拥有值得信赖的内容来源，我们总是会使用，我们经常使用的平台和设备，并且在购买新产品或服务时有根深蒂固的习惯。
对于品牌和营销人员来说，这是个好消息。它让我们所有人都能通过利用受众数据构建内容和参与度来更好地预测竞选结果。然而，正如特朗普在美国大选中获胜以及“脱欧”阵营在“英国脱欧”公投中意外获胜所显示的那样，数据工具和方法仍有一段路要走，才能确保它们 100% 都是“正确的”。
2017 年将是能够更好地预测受众行为的工具增长的一年。然而，对这些工具的需求将伴随着大量的怀疑，它们可能还需要一段时间才能成为机构的商品工具，例如社交聆听工具。
5. 发现并策划新事物
数据显示，英国社交媒体平台上的大多数消费者并不是那种积极主动地从新来源和有影响力的人那里寻找内容的受众。因此，2017 年，品牌和平台将采取更大举措，帮助发现新内容，以持续吸引用户进入各自的生态系统。
平台需要继续投资开发算法，将相关内容推向大众，但它们也必须与合适的影响者更紧密地合作，以更好地定义自己的受众想要听到的内容类型。这将要求品牌既充当策展人，又充当出版商。
6. 混合现实活动将取得混合成功
许多人将 2016 年称为虚拟现实 (VR) 之年。从某种程度上来说，这是成功的一年，许多领先供应商（尤其是 Oculus 和 HTC）终于推出了消费硬件。三星的 Gear VR 移动耳机继续保持强劲增长势头，索尼则凭借价格适中的 Playstation VR 将 VR 推向主流。
2017 年，随着越来越多的消费者认识到这项技术的价值，虚拟现实 (VR) 将缓慢但稳步地发展，增强现实 (AR) 将开始占据更大的话语权。得益于 Pokemon Go 的成功，消费者已经了解了 AR 可以提供什么，但为了使 AR 成为主流，内容开发商和品牌需要更好地了解如何创造有价值的 AR 体验。Snap Inc 购买增强技术功能表明 Snapchat 将很快支持 AR，这将为聊天平台带来有趣的变化，并使该技术更加主流。微软也在努力将其 HoloLens AR 眼镜推向相关垂直领域，虽然消费者可能不是这项技术的第一批接受者，但市场初步反馈是积极的。
那么这对品牌和营销人员意味着什么？随着市场的增长，我们将开始看到更多品牌使用 VR 和 AR 技术。迄今为止，使用混合现实或虚拟现实的广告活动都是单一内容，与更广泛的整合传播几乎没有整合。因此，传播者面临的挑战是更好地设计 VR 和 AR 内容，使其与所有其他客户接触点和平台无缝协作。
7. 消费者将在新平台上学会喜欢和讨厌品牌内容
随着品牌在新兴平台上的技能越来越娴熟，我们将看到品牌内容的数量持续增加。随着消费者了解他们认为这些网站中有价值的内容，这将在短期内推动参与度的飙升。
然而，随着时间的推移和更多品牌的参与，这种情况将使我们对品牌内容的关注度达到极限，我们可能再次走向付费播放的局面。即使是目前参与度较高的较新平台也需要付费才能脱颖而出，并在合适的时间将内容呈现给合适的受众。
对于 Snapchat 和 WhatsApp 等网站来说，它们的机制更专注于一对一或一对几对话，这对品牌来说是一个巨大的挑战——比 Facebook、Twitter 或 Instagram 的挑战更大。至少在后一个平台上，赞助内容是信息流的一部分，可以快速避免（具有讽刺意味的是，这也是 Messenger 应用优于这些网站的原因，因为它们本身没有充满不相关内容的信息流）。然而，当品牌内容被放置在一对一对话中时，就无处可藏了。
8. 少谈你，多谈我
如果品牌内容要在 Messenger 应用中取得成功，就需要更多地关注客户而不是品牌。品牌将不再谈论讲故事，而是开始真正讲述与其产品或服务无关的故事。
我们的 Stories in Motion 研究表明，一旦踏上购买之路，消费者就知道该去哪里以及要寻找什么。更重要的是，在购买过程中，您的客户不太可能求助于社交媒体来回答他们的问题。