年月库迪咖啡率先发格进一步从9块9降至8块8。 库迪咖 印度手机号 啡的这一举措在咖啡赛道掀起了一轮激烈的价格战。 随后挪瓦咖啡、幸运咖、tims 咖啡等品牌也相继推出了相似的促销活动。 而国产咖啡的另一巨头瑞幸在库迪开打“价格战”之后选择迅速跟进为消费者给予大量补贴。 年月消费者发现如果附近有新开的库迪咖啡店就会收到瑞幸的9.9元咖啡券。 同年月瑞幸以“门店规模破万”的名义正式在全国大规模发放9.9元优惠券。 作为消费者能够享受由各大巨头发起“价格战”所带来的红利固然很好。 但如果消费者一直需要“9块9”的产品与服务这些品牌商还能跟得上吗？ 商家提供的“9块9”产品与服务是否可持续？ 为什么他们可以做到“9块9”？它们靠什么挣钱？ 其实这些问题的答案并不复杂。
提供“9块9”商品及服务的商家他们一定是靠微利赚慢钱。 在过去的经济繁荣期“热钱”满街跑商家都能获得“超额收益”。 举个例子。 线下.9元一包的湿厕纸网上9.9元能买三包你会不动心吗？你不想买来看看满足下自己的好奇心这么便宜的同款产品到底怎么样？ 然而这样的产品只有在你下单那一刻是快乐的当你收到产品的时候你会明白网上原来都是“照骗”。 如果是你但凡买了一次这样的商品还会再下单吗？ 商家用.元的成本价换来你“9块9”的“真心实意”！ 当经济下行、市场环境整体变差的时候商家必须去捡“掉在地上的钱”说白了以往“割一把消费者”就跑的时代已经一去不返了。