Pola Pikir Pertumbuhan diterapkan pada perusahaan Teknologi
Posted: Sun Dec 22, 2024 6:41 am
Saya yakin Anda pernah mendengar pepatah “keinginan adalah kekuatan”. Faktanya, kebijaksanaan populer ternyata lebih benar daripada yang terkadang kita pikirkan. Konsep Growth Mindset bermula beberapa waktu lalu, ketika para psikolog dan ahli saraf mulai membangun hubungan antara kekuatan otak, mentalitas orang-orang sukses, dan perilaku mereka, yaitu cara mereka bereaksi terhadap situasi sehari-hari.
Tiga dekade yang lalu, profesor universitas terkenal Carol Dweck mulai menyadari bahwa profil murid-muridnya terutama tercermin dalam prestasi dan prestasi akademis mereka. Dweck sampai pada kesimpulan bahwa ada dua jenis profil dominan. Pola pikir tetap , ciri khas mereka yang meyakini bahwa kemampuannya bersifat tetap dan kesulitan menghadapi kesalahan, memandangnya sebagai kekalahan pribadi dan bukan sebagai bentuk pertumbuhan. Dan growth mindset, ciri khas mereka yang percaya bahwa kemampuannya bisa dikembangkan dan melihat kesalahan sebagai peluang untuk belajar dan menjadi lebih baik.
Dalam beberapa tahun terakhir, konsep growth mindset menjadi populer di kalan indonesia whatsapp number gan perusahaan besar dan pengusaha. Bukan suatu kebetulan jika buku “ Mindset – A Nova Psicologia do Sucesso ”, karya Carol Dweck, kembali menjadi buku terlaris, mencapai nomor 1 dalam penjualan di Amazon. Ada peningkatan kesadaran bahwa sikap mental yang digunakan seseorang dalam menghadapi kehidupan, hambatan dan tujuan, yang disebut “pola pikir”, sangat penting untuk kesuksesan. Bukan sekedar ciri kepribadian, tapi penjelasan kenapa kita optimis atau pesimis, sukses atau tidak. Ini mendefinisikan hubungan kita dengan pekerjaan dan orang-orang dan mewakili faktor penentu dalam mencapai potensi maksimal kita.
MENGAPA MENGEMBANGKAN MINDSET PERTUMBUHAN DI PERUSAHAAN TEKNOLOGI ANDA
Di dunia yang serba cepat, kompetitif, dan penuh tuntutan, mengembangkan pola pikir pertumbuhan positif menjadi lebih penting lagi. Elon Musk dan Jeff Bezos hanyalah dua dari visioner yang mempromosikan kehidupan sehari-hari dan perusahaan mereka.
Segalanya terus berubah dan bertransformasi, inovasi tidak berhenti, begitu pula penemuan kembali model bisnis dan kerja – kemampuan beradaptasi, memperbarui pengetahuan, keinginan untuk melangkah lebih jauh, menemukan cara baru dan lebih baik dalam melakukan sesuatu, dan eksperimen dengan trial/error bersifat mendasar dan tidak koheren dengan pola pikir tetap.
Pola pikir pertumbuhan berkaitan dengan manusia, dan mereka adalah jantungnya perusahaan, oleh karena itu pola pikir ini berdampak langsung pada kinerja organisasi pada umumnya dan TI pada khususnya, di mana evolusi terjadi dengan kecepatan yang tiada bandingannya. Tapi bagaimana menuju ke sana?
Tentu saja, semuanya dimulai dari diri kita masing-masing dan dapat serta harus dipupuk . Hilangkan rasa takut akan hal yang tidak diketahui, pantang menyerah saat menghadapi kesulitan, memandang usaha sebagai jalan menuju penguasaan, memetik pelajaran dari kritik dan mencari inspirasi dalam kesuksesan orang lain .
Di perusahaan, sangat membantu untuk menciptakan iklim pemberdayaan yang berkelanjutan , tidak hanya dalam hal hard skill tetapi terutama soft skill, serta mengadopsi budaya yang mendorong otonomi, menghargai suara dan umpan balik, serta terbuka terhadap risiko – setiap orang berhak atas persepsi yang benar atau dipelajari.
Pola pikir pertumbuhan , peretasan pertumbuhan , dan metode tangkas telah banyak dibicarakan dan dikaitkan dengan proses transformasi perusahaan. Mereka semua memiliki kesamaan fokus pada kolaborasi, sikap positif, dan evolusi bahkan dalam skenario yang tidak dapat diprediksi.
Tiga dekade yang lalu, profesor universitas terkenal Carol Dweck mulai menyadari bahwa profil murid-muridnya terutama tercermin dalam prestasi dan prestasi akademis mereka. Dweck sampai pada kesimpulan bahwa ada dua jenis profil dominan. Pola pikir tetap , ciri khas mereka yang meyakini bahwa kemampuannya bersifat tetap dan kesulitan menghadapi kesalahan, memandangnya sebagai kekalahan pribadi dan bukan sebagai bentuk pertumbuhan. Dan growth mindset, ciri khas mereka yang percaya bahwa kemampuannya bisa dikembangkan dan melihat kesalahan sebagai peluang untuk belajar dan menjadi lebih baik.
Dalam beberapa tahun terakhir, konsep growth mindset menjadi populer di kalan indonesia whatsapp number gan perusahaan besar dan pengusaha. Bukan suatu kebetulan jika buku “ Mindset – A Nova Psicologia do Sucesso ”, karya Carol Dweck, kembali menjadi buku terlaris, mencapai nomor 1 dalam penjualan di Amazon. Ada peningkatan kesadaran bahwa sikap mental yang digunakan seseorang dalam menghadapi kehidupan, hambatan dan tujuan, yang disebut “pola pikir”, sangat penting untuk kesuksesan. Bukan sekedar ciri kepribadian, tapi penjelasan kenapa kita optimis atau pesimis, sukses atau tidak. Ini mendefinisikan hubungan kita dengan pekerjaan dan orang-orang dan mewakili faktor penentu dalam mencapai potensi maksimal kita.
MENGAPA MENGEMBANGKAN MINDSET PERTUMBUHAN DI PERUSAHAAN TEKNOLOGI ANDA
Di dunia yang serba cepat, kompetitif, dan penuh tuntutan, mengembangkan pola pikir pertumbuhan positif menjadi lebih penting lagi. Elon Musk dan Jeff Bezos hanyalah dua dari visioner yang mempromosikan kehidupan sehari-hari dan perusahaan mereka.
Segalanya terus berubah dan bertransformasi, inovasi tidak berhenti, begitu pula penemuan kembali model bisnis dan kerja – kemampuan beradaptasi, memperbarui pengetahuan, keinginan untuk melangkah lebih jauh, menemukan cara baru dan lebih baik dalam melakukan sesuatu, dan eksperimen dengan trial/error bersifat mendasar dan tidak koheren dengan pola pikir tetap.
Pola pikir pertumbuhan berkaitan dengan manusia, dan mereka adalah jantungnya perusahaan, oleh karena itu pola pikir ini berdampak langsung pada kinerja organisasi pada umumnya dan TI pada khususnya, di mana evolusi terjadi dengan kecepatan yang tiada bandingannya. Tapi bagaimana menuju ke sana?
Tentu saja, semuanya dimulai dari diri kita masing-masing dan dapat serta harus dipupuk . Hilangkan rasa takut akan hal yang tidak diketahui, pantang menyerah saat menghadapi kesulitan, memandang usaha sebagai jalan menuju penguasaan, memetik pelajaran dari kritik dan mencari inspirasi dalam kesuksesan orang lain .
Di perusahaan, sangat membantu untuk menciptakan iklim pemberdayaan yang berkelanjutan , tidak hanya dalam hal hard skill tetapi terutama soft skill, serta mengadopsi budaya yang mendorong otonomi, menghargai suara dan umpan balik, serta terbuka terhadap risiko – setiap orang berhak atas persepsi yang benar atau dipelajari.
Pola pikir pertumbuhan , peretasan pertumbuhan , dan metode tangkas telah banyak dibicarakan dan dikaitkan dengan proses transformasi perusahaan. Mereka semua memiliki kesamaan fokus pada kolaborasi, sikap positif, dan evolusi bahkan dalam skenario yang tidak dapat diprediksi.